打造6S标杆工厂的方法一览

　　1、物品管理标签化集中管理：杜绝裁片受不同水渍污染的可能性，为保证产品质量提高了筹码；另一方面水杯的存放就在水源旁边，为员工接水提供方便，同时在考勤管理上也有一定的辅助作用。

　　2、仓库是企业存放成品、原辅材料的地方，物品种类多、数量大。放置的时候不仅要考虑物品的种类，更要考虑材料的取放的方便性。

　　3、后整车间是服装产品加工的最后环节，是产品质量、产品安全控制的最重要地方。成衣等产品要根据产品属性进行分类，待检品、已检品以及不合格品划分明确，产品堆放整齐，为保证产品质量提供强有力的保障。