怎样打造高效能团队

　　1、团队有一个共同的目标，所有人都为了这个目标不断努力。比如电子商务的公司，每个月公司都会给每个销售部门一个目标，团队的所有人，都会在为了这个销售目标不断努力。

　　2、团队里的每个人分工明确。每一个优秀的团队，都是分工明确的团队，一个螺丝一个孔，这样就不会出现工作空缺没人做，或者出了问题没人承担的事情了。

　　3、领导能与下属平等交谈，领导能耐心倾听下属的发言。领导并不是高高在上的，领导所有的指示，都是团队大家一起讨论的结果，这样下属才更加有参与感与担当感，做事情才会更加积极主动。