1、榜样激励:为员工树立一根行为标杆,让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来;
2、目标激励:激发员工不断前进的欲望,人的行为都是由动机引起的;
3、授权激励:有效授权是一项重要的管理技巧,不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来等。
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