1、不揭下属的短处。即便下属在工作中表现得不够好,也不要揭短,尊重下属是第一要务,做到对事不对人。
2、允许下属自由表达。作为领导在和下属沟通时,不要限定过多的条条框框,要给下属自由表达的空间,这样不仅利于了解对方的思想,也能达到有效沟通。
3、不可实行“连坐法”。不管你因为什么事情生气,也不要迁怒于无辜的下属,这样才能够达到沟通的效果。
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