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如何给自己进行角色定位

2023-02-20 09:26:00

  1、明确领导的需求,很多人之所以能够进入一家公司,通常是因为在面试环节直属领导对自己较为满意,只有他认为你的工作能力能够满足其工作部署,你才有机会进入他的团队。很多时候领导为了更好地管理自己的团队,需要在团队中有自己人,这样才方便及时了解团队的动态。同时也希望和其他领导所带领的团队相比,自己的团队中能够有实力出众的人配合自己的工作,进而提高整个团队在公司中所处的地位。所以,明确自己在团队定位的最基本的一点,是要明确领导的需求。领导招自己进入这个部门是希望自己充当什么样的角色?完成哪些工作?如果自己的判断不够准确,可以直接找领导交谈。对于方便直接说的需求,领导会明确告诉自己,对于不方便明说的需求,领导也会委婉地表示。

  2、明确团队的需求,团队中有从事各个岗位工作的同事,你作为团队的一员,在团队中的职能需求就是高效率的完成分内工作,不给其他人添加麻烦。也有部分用人单位在招聘时对员工有隐性需求,比如活跃工作氛围、积极参加团建等等,因此在试用期有类似困惑的时候,也可以与当初招聘自己的HR进行沟通。

  3、结合自己的需求判断,有很多时候领导和团队对自己的需求,与自己的发展目标不匹配,甚至是背道而驰的。例如公司领导及同事,只是希望自己能够完成一些工作,对自己的工作要求体现在数量上。而自己的目标是希望自己的作品有较高的质量,相关工作技能可以在实践中有所提高。如果个人需求和公司中其他人的需求相违背,那么你正好可以趁着试用期,考虑究竟是要改变自己的需求,还是重新找到一个与自己目标一致的团队。

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