华为的销售组织类型

　　华为公司的销售组织类型可以分为多个层次和类型。

　　华为公司的高层销售管理团队由销售总经理、销售总监、销售副总裁、销售经理等组成。他们负责公司的整体销售策略和业务规划，制定销售计划和销售目标，并负责监督销售团队的运作。

　　华为公司在全球范围内设立了多个地区销售团队，每个团队负责所在地区的产品销售和市场推广。这些团队由销售经理、销售代表、销售主管等组成，他们负责具体的销售业务和客户关系管理。

　　华为公司还有市场营销团队，负责产品的市场推广和品牌建设，制定和执行市场推广计划，包括广告宣传、公共关系、市场调查等。

　　在华为的组织架构中，还可以看到M型结构事业部和H型结构地区公司的存在。在事业部中，继承了以往研发系统中的矩阵式管理；而H型结构的独立经营公司则标志着华为开始逐步向控股公司的H型结构转变。

　　在销售组织的具体运作中，华为经历了从“一线作战”到“狼狈组织”，再到“铁三角组织”的演进。其中，“铁三角组织”由AR（客户负责人）、SR（解决方案专家）和FR（交付工程师）组成，旨在实现客户与后方平台的高效衔接，最终实现利润。

　　华为的销售组织类型是一个多层次、多元化的结构，既有高层销售管理团队的战略规划，也有地区销售团队的具体执行，还有市场营销团队的品牌推广，以及不断演进的销售组织模式。这些组成部分共同构成了华为独特的销售组织体系。