沉没成本效应

　　沉没成本效应（Sunk Cost Effects）是指为了避免损失带来的负面情绪而沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。沉没成本是指由于过去的决策已经发生的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，如已经付出的时间、金钱、精力等。

　　根据经济逻辑的法则，沉没成本与制定决策应是不相关的，但在人们的实际投资活动、生产经营和日常生活中，却广泛存在着一种决策时顾及沉没成本的非理性现象。这种效应通常会导致人们继续投入更多的资源，以期弥补以前的错误决策，即使这些决策已经不再具有经济合理性。

　　沉没成本效应的产生原因主要有以下几点：

　　1. 避免损失带来的负面情绪：人们往往不愿意承认自己的决策失误，因此会继续投入资源以证明自己的决策是正确的，从而避免产生损失带来的负面情绪。

　　2. 自我申辩（self-justification）的倾向：人们存在一种自我申辩的倾向，不愿承认自己以往的决策失误，因此总是希望与先前的选择保持一致。

　　3. 尽快弥补损失的强烈动机：由于过去产生了损失，人们会产生尽快弥补损失的强烈动机，这种动机会导致风险寻求行为。

　　沉没成本效应在生活和工作中有很多应用，例如购物中的沉没成本、投资中的沉没成本、维修旧车、继续做一个无法实现的项目、坚持不喜欢的工作等。这种效应会导致投资过度、决策质量下降和阻碍变革等问题。

　　在决策时应该理性地考虑沉没成本，避免被过去的付出所束缚，从而做出更加明智的决策。