常见不合理配送共有7种典型形式，可归纳为资源配置类、作业流程类、经营决策类三个类别。
1、资源配置类不合理配送
这是配送规划阶段最常见的问题，具体包含两种形式：一是配送网点布局不合理，网点密度过高或距离核心服务区域过远，导致往返配送成本无端增加；二是库存资源配置不合理，要么过度集中囤货占用大量流动资金，要么分散备货拉高了整体库存成本。
2、运营执行环节的不合理配送
这类不合理形式出现在实际配送过程中，一共包含5种具体情况：分别是配送路径规划不合理，存在绕道、重复跑线的问题；货物配装不合理，轻重、大小货物搭配错误浪费运载空间；配送批量不合理，过小批量多次配送拉高单位配送成本；同区域重复交叉配送，多个网点重复送货；配送模式决策不合理，明明适合第三方配送却坚持自营，或是本该整合配送却拆分出货。
3、不合理配送带来的不良影响
首先会直接增加配送企业的运营成本，无效运输、不合理库存都会直接拉高人力、燃油、仓储成本，压缩企业利润空间；其次会拉低客户服务体验，路径不合理导致送货延迟，配装不当导致货物破损，都会影响客户满意度，甚至造成客户流失；最后还会浪费社会公共资源，不必要的无效运输会增加道路交通压力，也不符合低碳物流的发展要求。
（BuGeLi）