企业垂直范围是什么

　　企业垂直范围是指一个企业在生产过程中所涉及的各个环节和产业链的广度和深度。垂直范围广泛地描述了一个企业从原材料采购到最终产品销售之间所涉及的产业链的完整程度。它代表了一个企业在其供应链上所承担的职能和控制的范围。

　　垂直范围包括两个方面：广度和深度。广度指企业在产业链上覆盖的环节的多少，也就是企业所涉及的生产环节的数量。深度指企业在每个环节上的垂直整合程度，也就是企业在每个环节上的自产能力。

　　垂直范围可以分为垂直一体化和垂直分化两种情况。垂直一体化是指企业在产业链上多个环节之间的内部整合，也就是企业通过内部发展来扩大其垂直范围。这种方式可以使企业在供应链上实现更多的控制，提高效率和灵活性，并减少对外部供应商的依赖。垂直一体化可以通过收购其他公司、内部扩展或与其他企业进行战略合作来实现。

　　垂直分化是指企业将原本内部的一些环节外包给外部供应商，以专注于自身的核心业务。这种方式可以减少企业的投资和风险，并提高专业化和灵活性。垂直分化也可以通过与合作伙伴、外部供应商和分销商建立合作关系来实现。

　　企业垂直范围的决策通常受到多个因素的影响，包括市场需求、企业战略、竞争局势、成本效益和技术能力等。在做出决策时，企业需要综合考虑这些因素，并灵活调整自身的垂直范围以适应不断变化的市场环境。

　　企业的垂直范围对于企业的竞争优势和盈利能力有着重要影响。较大的垂直范围可以提供更多的控制权和灵活性，使企业能够更好地适应市场需求和变化。随着垂直范围的扩大，企业也需要承担更多的风险和成本。企业在确定自身的垂直范围时需要权衡各种因素，并寻求最优解。