工作能力差的核心是无法按时按质交付既定工作任务，还会持续给团队和协作方增加额外负担。
1、工作能力差的典型具体表现
接到任务后没有清晰规划，不会拆解优先级，要么拖延摸鱼到截止日期仓促赶工，要么做一步想一步频繁推翻方案，浪费所有人的时间；工作出问题后第一时间甩锅推责，不主动同步进度预警风险，习惯让领导和同事收拾烂摊子；对自身产出没有质量要求，只满足于“交差”不追求做好，同一个错误反复犯，从来不会复盘优化。
2、消耗个人职场信用
不管是领导还是同事，几次合作下来就会形成“你靠不住”的印象，后续核心项目、晋升名额都会优先排除你，加薪涨薪也基本轮不到你，慢慢就会被边缘化。
3、陷入能力提升的恶性循环
能力差带来的直接结果，就是你只能接触到边缘、重复的打杂工作，很难获得能锻炼能力的核心任务，长时间得不到成长提升，一旦公司裁员优化，你会成为第一批被淘汰的对象。
（NengLiCha）